上司的假設

從朋友及自己的經驗中，上司的假設對下屬有很大的影響．
例如：如果上司假設下屬已經很忙，可能會適當地減省一些工作；如果上司假設下屬很空閒，便會設法想多點工作讓下屬做．
不過很可惜，似乎不少上司也是假設下屬很空閒，於是下屬便愈來愈忙．
人的假設影響人的決定，這決定又會影響身邊的人．
所以奉勸各為人上司的：請三思！