意粉屋

有時會去尖沙咀碼頭星光行的意粉屋吃晚飯。
平時星期五去，人不太多。不過某星期五去，發現人多了，要等位。我猜想也許因為最近不少人做了會員，拿著會員卡有折之外，更有些贈券可以免費吃一個意粉或扣減一百元。
商店，有時就是要靠不同方式來增加顧客。

自己返學及放學

兒子開始想自己返學及放學。
暑期班中，他說見有些同學自己返學及放學，於是他也想試試。太太及我問他那些同學是否住學校附近，他說不是，有些更要乘車。
升小四，就自己乘車返學及放學？有些家長也許放心，亦因此訓練了子女獨立。不過我們總覺得兒子太年幼，還未可以。
至於何時可以？中學一定可以，不過小學階段，我們還未想到。

AGM

AGM，即 annual general meeting 。在大學時代，每個學會每年也要開一次 AGM ，時間可由晚上開至翌日早上。
記得大學第一年，講師宣佈了一個測驗的日子。下課後，一位同學找講師談了一會。之後的一課，講師說因為一位同學在測驗前一晚要開 AGM ，為免他沒有精神測驗，所以測驗要改期。
在中學時代，只有活動改期來遷就測驗。想不到大學時代，測驗也要改期來遷就活動。
那次算是中學後的一次大開眼界了。

電車遊

某天，與兒子乘巴士到筲箕灣，打算乘電車到堅尼地城。因為這條路線的班次較疏，所以我們在附近的麥當勞買了點東西，打算邊等車邊吃喝。
怎料買完後，發現有一班往堅尼地城的電車快要開出，於是我們吃了一點後便上車。因為車上不可吃喝，於是我們在這接近兩小時的車程中，只是拿著食物與飲料。
電車到了堅尼地城，我們下車後便開始吃喝了。雖然薯條「林」了，雞也不熱了，汽水的冰也融化了，但為著兒子可以如此守規，我感到高興。

莊偉忠

做過一田CEO的莊偉忠，被稱為一個不開會的CEO。他不開會，但卻使一田的業務蒸蒸日上。
最近看他的文章，他為九十後抱不平：九十後見工，等了三十分鐘也見不到，於是走了。當外界因此批評九十後沒有耐性時，莊偉忠卻力撐，指出若是他，只會等十五分鐘。
當外界覺得年青人見工時該顯示超越的耐性，莊偉忠所看的，是管理層該改掉自視過高的心態。
其實作為員工，我認同該多走一步。但在現今的社會，當員工多走一步時，上司便要求他多走兩步。當員工多走兩步時，上司便要求他多走三步。這樣無止境地走，看不見終點，也就看不到出路。反而管理層若要得人心，就要嘗試放下身段，放下除了權力就沒有其他方法的管治模式。也許六十後與九十後也能和平共處。

小夫

小夫，是多啦Ａ夢的角色(即以前叮噹的牙擦仔阿福)。
某天，兒子說他班中有一個小夫。為甚麼？他說一位同學被大家說似小夫，於是班中的同學也如此叫他。
取花名，也許總是小孩們會做的事。

閒人

在香港，忙的人很多。若你空閒，也不好意思對人說，而且對人說了，隨時由得閒變忙碌，因為被知道得閒，就會被要求。
最近，失蹤超過一百小時的曾慶倫被找到了。他的妻子找了很久也找不到，於是一些熱心市民加入一起找，最後被一位傳道人黃偉健找到。
當香港充滿忙碌的人，忙得沒有熱心理會別人的需要。此時就需要有空間及熱心的人，處理那些不一定起眼卻充滿人情味的事。